Zur Sicherung der Unternehmensexistenz und zur Aktivierung des
Wachstums
ist
eine gut durchdachte Verkaufskonzeption erforderlich.
Wir helfen Ihnen bei
der
Realisierung, indem wir mit Ihnen ein
unternehmerisches Leitbild erstellen,
Produktpolitik
und Produktentwicklung
sowie Preispolitik und Kommunikation analysieren.
Unter Berücksichtigung von Marktnischen und Marktchancen erarbeiten wir
mit
Ihnen
eine Zielsetzung. Kundenorientierung hat dabei oberste Priorität,
denn Sie
wollen die
Kunden zufrieden stellen und dauerhaft an Ihr Unternehmen
binden.
In diesem
Zusammenhang unterstützen wir Sie auch bei der notwendigen
Neuorganisation Ihrer
Verkaufsmitarbeiter. Bei einem modernen Verständnis von
Organisation mit kurzen
Wegen, flachen Hierarchien und großer Selbstverantwortung
ist die Zufriedenheit von
Kunden und Mitarbeitern am größten.
Teamarbeit ist dabei
ein Schlüsselwort, denn
ein Verkaufsteam kann wesentlich effektiver arbeiten als
mehrere Einzelkämpfer.
Bei diesem Veränderungsprozess begleiten wir Sie mit
vielen Tipps und mit
ausführlichen Mitarbeitergesprächen, damit der Übergang
nicht als Einschnitt
empfunden wird, sondern Ihre Mitarbeiter aktiv daran teilnehmen.
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